PLAN ESTRATÉGICO

2020 - 2024

La Asociación ARGES SALUD Y SOCIEDAD se constituyó en 2015 con una doble vocación: representar a la sociedad civil y contribuir a la mejora de la Salud Pública; entendida ésta en su sentido más amplio, es decir, como un conjunto de servicios institucionales que mejoran el bienestar de la población.

Conscientes de la existencia de un espacio no debidamente cubierto dentro del denominado “mundo sanitario” –del que emanan necesidades no siempre expresadas y no asistidas por ninguna otra organización–, ARGES SALUD Y SOCIEDAD se ha estado posicionando como una asociación con capacidad, competencia y talento suficientes para ocupar ese espacio. Así lo recogen sus Estatutos, donde se fijan fines que procuran contribuir a la mejora de la gestión de los recursos de todo tipo (humanos, económicos y materiales) que se ponen al servicio de las instituciones para la mejora de la salud y bienestar de la ciudadanía.

En la primera etapa de nuestra andadura como asociación, diseñamos e implementamos el Plan Estratégico 2016-2019, con el que concretar una misión y poner de manifiesto nuestra visión. Materializar la misión de: «Fomentar el conocimiento, promover y apoyar la investigación y el estudio de todo aquello que incida en el buen funcionamiento del Sistema Sanitario y, particularmente, en materia de gestión de las tecnologías sanitarias»; y también expresar nuestra visión: «Ser un espacio de observación y estudio en el que se recojan demandas, se manifiesten necesidades y se impulsen soluciones».

Cerrado el Plan Estratégico 2016-2019, comienza una nueva etapa con un PLAN ESTRATÉGICO 2020-2024 confeccionado en torno a 4 líneas estratégicas:

  1. Ser asociación referente en Sanidad.
  2. Tener capacidad de influencia en los ámbitos de decisión.
  • Fomentar el conocimiento y su difusión.
  1. Estabilidad financiera y buen gobierno.

Durante el periodo de ejecución de este nuevo Plan, trabajaremos sobre la base de nuestro:

  • Compromiso con las personas;
  • Independencia y autonomía;
  • Credibilidad;
  • Y la búsqueda de la excelencia.

Sin olvidar cuáles son los valores que nos definen como asociación: la ética, el beneficio social, la transparencia, el conocimiento y la participación.

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El Plan Estratégico 2020-2024 cuenta con 4 líneas estratégicas para las que se han establecido un total de 10 objetivos y 12 acciones. Con ello, se obtiene un Plan Estratégico 2020-2024 directo y ágil, concreto, definido y dinámico a la vez, adaptado a los deseos y aspiraciones de una sociedad en permanente cambio. De este modo, las Líneas Estratégicas actúan de ideas transformadoras, innovadoras y transversales poniendo de manifiesto y haciendo visible la esencia de ARGES Salud y Sociedad y su razón de ser de acuerdo con su Visión: “Ser un espacio de observación y estudio en el que se recojan demandas, se manifiesten necesidades y se impulsen soluciones

Pero ello no basta, y así han de desarrollarse Líneas de Trabajo que den forma y hagan tangible a esas Líneas Estratégicas y que trasladen al ámbito de lo operativo a través de acciones concretas el desarrollo del Plan Estratégico. Con ello, logramos reforzar la Misión que no es otra que: “Fomentar el conocimiento, promover y apoyar la investigación y el estudio de todo aquello que incida en el buen funcionamiento del Sistema Sanitario, y particularmente en materia de su gestión y de las tecnologías sanitarias”.

LINEA 1: Ser una asociación de referencia en Sanidad

  • OBJETIVO 1: Representar a la sociedad civil generando y participando en debates y foros de gestión sanitaria y salud pública. (Acciones 8 y 11).
  • OBJETIVO 2: Procurar una red colaborativa y aumentar la base social para la transformación en el ámbito sanitario. (Acción 6).

LINEA 2: Tener capacidad de influencia en los ámbitos de decisión

  • OBJETIVO 3: Ser un grupo de interés para favorecer el uso de la evaluación y la metodología en la toma de decisiones en el ámbito de la Sanidad. (Acción 3).
  • OBJETIVO 4: Influir en la agenda de debates y decisión de ministerios y consejerías y otros organismos de decisión públicos y/o privados. (Acción 2).
  • OBJETIVO 5: Establecer vínculos con otras asociaciones, sociedades científicas, universidades y otros grupos de interés. (Acción 9).

LINEA 3: Fomentar el conocimiento y su difusión en materia de Salud Pública

  • OBJETIVO 6: Ser un medio informado e independiente, que facilite el debate, la reflexión y sea un punto de encuentro en Gestión Sanitaria. (Acciones 7 y 10).
  • OBJETIVO 7: Fomentar la investigación y el conocimiento en materia de la gestión sanitaria y particularmente de las tecnologías sanitarias. (Acciones 4 y 12).
  • OBJETIVO 8: Elaborar guías, protocolos y programas técnicos de aplicabilidad en Sanidad. (Acción 1).
  • OBJETIVO 9: Promover las buenas prácticas profesionales y metodológicas en el ámbito de la Salud, y en particular de la tecnología sanitaria. (Acción 7).

LINEA 4: Estabilidad financiera y buen gobierno

  • OBJETIVO 10: Ser una asociación socialmente responsable, fortaleciendo la transparencia y la sostenibilidad financiera. (Acción 5).
LINEA DE TRABAJO 1: INFORMES TÉCNICOS

  • OBJETIVO 8 – LÍNEA 3
    • ACCION 1: Elaborar informes y documentos para su publicación y difusión.
  • OBJETIVO 4 – LÍNEA 2
    • ACCION 2: Presentar propuestas prácticas de interés en jornadas, congresos y otros foros.
  •  OBJETIVO 3 – LÍNEA 2
    • ACCIÓN 3: Realizar colaboraciones técnicas.

 LINEA DE TRABAJO 2: PROYECTOS DE INVESTIGACION

  • OBJETIVO 7 – LÍNEA 3
    • ACCION 4: Realizar proyectos de investigación en el marco del Sistema Sanitario y, particularmente, en materia de su gestión y de las tecnologías sanitarias.
  • OBJETIVO 10 – LÍNEA 4
    • ACCION 5: Disponer de declaración de conflictos de interés.
  • OBJETIVO 2 – LÍNEA 1
    • ACCION 6: Mejorar la comunicación externa impulsando la presencia en el exterior: web y redes sociales.

LINEA DE TRABAJO 3: CONVENIOS

  • OBJETIVO 9 – LÍNEA 3
    • ACCION 7: Establecer foros de debate con clínicos, gestores, pacientes, evaluadores y otros agentes representativos del ámbito de la Salud.
  •  OBJETIVO 1 – LÍNEA 1
    • ACCION 8: Respaldar públicamente las iniciativas que concuerden con las de ARGES Salud y Sociedad.
  • OBJETIVO 5 – LÍNEA 2
    • ACCIÓN 9: Organizar proyectos conjuntos con otras asociaciones, instituciones, organizaciones o grupos de interés.

LINEA DE TRABAJO 4: FORMACIÓN

  • OBJETIVO 6 – LÍNEA 3
    • ACCION 10: Organizar jornadas técnicas, sesiones, mesas redondas.
  • OBJETIVO 1 – LÍNEA 1
    • ACCION 11: Participar en eventos relevantes y representativos.
  • OBJETIVO 7 – LÍNEA 3
    • ACCION 12: Desarrollar planes formativos.

 El nuevo Plan Estratégico 2020-2024 pretende consolidar las acciones realizadas y mantenerlas a lo largo de los próximos cuatro años, al tiempo que se desarrollan otras líneas de acción para contribuir a consolidar a ARGES SALUD y SOCIEDAD como una asociación referente en el ámbito de la Salud a nivel Nacional.

Entre las ACCIONES a desarrollar en este periodo se deberán:

  1. Mantener:
    • Realización de Jornadas Técnicas, Mesas y Sesiones Organizadas.
    • Web corporativa.
    • Elaboración de Informes Técnicos.
    • Presencia en Congresos y Jornadas de interés.
    • Mantenimiento de Debates y/o Foros de discusión.
  2. Consolidar:
    • Convenios de colaboración con organizaciones públicas y privadas.
    • Los medios de comunicación: Imagen de Marca y redes sociales.
  3. Desarrollar:
    • Entrevistas a figuras relevantes del sector.
    • Apertura a Socios colaboradores.
    • Disponer de la declaración de conflictos de interés a los coordinadores de otros grupos de interés y/o presidentes de comités de jornadas o foros.
    • Establecer sistema de retribuciones-compensaciones a través de ARGES
    • Planes formativos.

Pudiendo añadirse todas aquellas acciones que, a lo largo del próximo cuatrienio, sean de interés para la Asociación.

1 Ser asociación referente en Sanidad 2 Tener capacidad de influencia en los ámbitos de decisión 3 Fomentar el conocimiento y su difusión 4 Buen gobierno y estabilidad financiera
Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos
Representar a la sociedad civil, generando y participando en foros de gestión sanitaria y salud pública (Acciones 8 y 11) Ser “grupo de interés” para favorecer el uso de la evaluación y la metodología en la toma de decisiones en el ámbito de la Sanidad (Acción 3) Ser un medio informado e independiente que facilite el debate, la reflexión y sea punto de encuentro en Gestión Sanitaria (Acciones 7 y 10) Ser una asociación socialmente responsable, fortaleciendo la transparencia y la sostenibilidad financiera (Acción 5)
Procurar una red colaborativa y aumentar la base social para la transformación en el ámbito sanitario

(Acción 6)

Influir en la agenda de debates y decisión de ministerios, consejerías y otros organismos de decisión públicos y/o privados (Acción 2) Fomentar la investigación y el conocimiento en materia de gestión sanitaria y, particularmente, de las tecnologías sanitarias (Acciones 4 y 12)
Establecer vínculos con otras asociaciones, sociedades científicas, universidades y otros grupos de interés (Acción 9) Elaborar guías, protocolos y programas técnicos de aplicabilidad en Sanidad (Acción 1)
Promover Buenas Prácticas profesionales y metodológicas en el ámbito de la Salud y, en particular, de la tecnología sanitaria (Acción 7)
ACCIONES
Acción 1.- Elaborar informes y documentos para su publicación y difusión.
Acción 2.- Presentar propuestas prácticas de interés en jornadas, congresos y otros foros.
Acción 3.- Realizar colaboraciones técnicas.
Acción 4.- Realizar proyectos de investigación en el marco del Sistema Sanitario.
Acción 5.- Disponer de una declaración de conflictos de interés.
Acción 6.- Mejorar la comunicación externa impulsando la presencia exterior (web y redes sociales).
Acción 7.- Establecer foros de debate con clínicos, gestores, pacientes, evaluadores y otros agentes.
Acción 8.- Respaldar públicamente las iniciativas que concuerden con las de ARGES.
Acción 9.- Organizar proyectos conjuntos con otras asociaciones, instituciones o grupos de interés.
Acción 10.- Organizar jornadas técnicas, sesiones, mesas redondas.
Acción 11.- Participar en eventos relevantes y representativos.
Acción 12.- Desarrollar planes formativos.